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  • 银川市永宁县招商局

银川市永宁县招商局

关注度: 448  发布时间:2019-09-26
区域面积:934平方公里
常住人口:230957人(2013年)
招商部门:银川市永宁县招商局
招商地址:银川市永宁县招商局
联系方式:
  • 概况

  关于印发《永宁县商务和投资促进局招商专干绩效考核实施办法(试行)》的通知

  根据《永宁县政府办公室关于印发驻点招商精细招商工作实施方案的通知》(永政办发〔2019〕53号)文件精神,为进一步加强招商专干队伍管理,客观公正的评价招商专干的德才表现和工作绩效,督促和激励招商专干提高业务素质、认真履行职责、扎实开展工作,特制定本绩效考核实施办法(试行)。

  一、指导思想和原则

  以的十九大精神为指导,认真落实***从严治要求,以积分制管理为抓手,建立健全“任务量化、职责清晰、规范管理、奖惩分明”的管理考评机制。招商专干绩效考核主要是对招商专干的思想***、遵章守纪、履职能力、工作绩效、创新工作及工作中的过错等情况的***考核。考核按照“多劳多得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则。

  二、考核对象

  考核对象为永宁县招商和投资促进局招商专干。

  三、绩效考核内容及赋分标准

  实行百分制考核,每月进行一次并于28日之前完成。考核内容由公众评价、工作实绩考评、主要领导评价和加减分四部分组成,绩效根据评分进行奖励。

  (一)公众评价(20分):全体干部职工评议

  根据日常表现,由全体干部职工集体评议。包括其工作是否积极主动、完成本职工作任务情况、完成领导安排布置的工作情况、积极参加活动情况,遵纪守法、爱岗敬业、精神面貌、心理素质、团结同事等表现。

  (二)工作实绩考评(65分):分管领导和科室主任进行考核打分(分管领导打分占65%,科室主任打分占35%)

  1.思想***。(9分)贯彻执行的路线、方针、政策和国家法律、法规、上级决定的执行力情况,及参加学习情况等。

  2.敬业精神。(8分)工作责任心,敬业奉献精神,担当意识,团结协作和相互配合意识及其工作努力程度等方面的表现。

  3.遵规守纪。(8分)依法行政,遵守国家各项法律法规和商投局机关工作及日常管理制度的情况。

  4.岗位履职。(30分)根据工作岗位分类,应履行的工作职责、承担的工作任务和完成工作的数量质量和效果。

  5.创新工作。(10分)在工作中善于思考、勇于探索、刻苦钻研、创新运用好方法、好的举措对工作起到积极推动作用,能够完善本职工作程序、积极探索规范的工作方法并取得一定效果的,对商务和招商引资工作起到积极推动作用的。

  (三)主要领导评价(15分)根据工作完成情况,对招商专干的履职能力、责任意识和工作实绩进行领导评价打分。

  (四)加减分:(每月由办公室组织对被考核人员综合表现进行赋分)

  1.加分项:

  (1)个人所对接招商引资项目达成签约合作意向的,每次加10分;

  (2)撰写信息一篇,加1分,被县级相关部门或媒体采用,每篇信息加3分,被市级相关部门或媒体采用,每篇信息加5分,被区级相关部门或媒体采用,每篇信息加10分,被国家级相关部门或媒体采用,每篇信息加15分(以比较高分值计算,不累加);

  (3)完成文件拟定、材料上报、档案整理等文件或文字性工作内容;

  (4)鼓励写作,主动拟定工作领域相关制度、撰写总结汇报和讲话性材料,质量较高有可用价值;

  (5)其他表现优异可以加分的,根据情况可增加相应分值。

  2.减分项:

  (1)有迟到、早退、机无记录且未说明情况的,每次扣1分;

  (2)有***行为的,每次扣5分;

  (3)请销假。无正当理由逾期不归情形的,每次扣3分;当月请假累计超过15天的,不参加月度考核,不发放绩效工资。

  (4)信息报送不及时、有量无质、信息内容不实,每条扣2分;未按要求完成信息量的扣3分;

  (5)因工作过错等原因被政风纠错、问责、警示谈话或诫勉谈话的,每次扣5分;

  (6)对安排部署的工作任务有抵触或执行工作任务不力的,每次扣5分,造成恶劣后果的,视情节严重程度每次扣5—10分;

  (7)无故不参加单位组织的学习、会议、培训等集体活动,团结协作精神差的,每次扣3分;

  (8)上班时间听音乐(戴耳机)、看电影、玩游戏、浏览与工作无关网页、上网聊天、网购、炒股、吃东西等与工作无关的事情,每次扣3分;

  (9)未经单位同意,私自泄露单位招商信息的,视情节严重程度每次扣5—10分;

  (10)在工作期间出现严重违纪行为,影响恶劣,当月被媒体、区、市、县明察暗访和监督部门曝光批评的,取消月度绩效考核奖金;

  (11)违反其他相关规定,视情节扣除相应分值。

  四、考核程序

  招商专干绩效考核采取月度考核的方式进行。绩效考核计算方法为:公众评价分值+工作实绩分值+主要领导评价分值+加减分=个人绩效考核分值。

  (一)填表述职:招商专干个人根据本月完成工作任务情况填写《永宁县商投局招商专干绩效考核登记表》中日常工作内容,填写分数自评,每月25日前交考核办。

  (二)考评赋分:每月组织全体干部职工进行公众评价打分,结合该招商专干当月工作实绩由分管领导和科室主任进行打分、主要领导评价打分和办公室加减分等分数进行综合评价。

  (三)考核评定:召开领导小组会议进行赋分考评,商讨确定考核评定结果。

  (四)绩酬发放:绩效工资计算方法为:招商专干绩酬挂钩工资总金额÷总考核得分×个人得分。财务人员每月按照本办法对招商专干绩效工资进行核算、发放。

  五、工作要求

  1.加强组织领导。成立永宁县商投局招商专干绩效考核工作领导小组,成员名单如下:

  组 长:郭 斌 组书记、局长

  副组长:蒋志凤 组成员、副局长

  石祖百 副局长(常务副组长)

  梁 刚 组成员、经合中心副主任

  成 员:田 添 杜国阳 谢勇刚 王凯莉 王永东

  永宁县商投局招商专干绩效考核工作领导小组下设办公室,办公室主任由田添担任,办公室副主任由杜国阳担任,具体负责招商专干绩效考核工作的推进落实。

  2.提高责任担当。领导班子成员要敢于担当,公平公正,考准考实招商专干,对每位招商专干的评分要拉开一定的差距,不得搞“好人主义”。要切实履行职责,形成合力,确保考核工作有序推进。

  六、本办法由永宁县商务和投资促进局负责解释。

  七、本办法自印发之日起执行。

  永宁县商务和投资促进局驻点招商工作管理及考核办法

  根据《永宁县开展驻点招商精细招商工作实施方案》(永政办发〔2019〕53号)文件要求,为扎实做好驻点招商工作,加强驻点招商工作指导,提升招商工作实效,特制定《永宁县商务和投资促进局驻点招商工作管理及考核办法》。

  一、指导思想

  以的十九大精神为指导,紧紧围绕永宁县委、县政府的决策部署,积极探索驻点招商工作新举措,对驻点招商工作加强日常管理、业务指导和绩效考核,充分调动驻点招商人员的积极性,提升招商引资的质量和实绩,力求推进全县招商引资工作有突破性进展。

  二、组织

  为推动驻点招商工作专业化、标准化、规范化,统筹管理驻点招商工作,成立永宁县商务和投资促进局驻点招商领导小组:

  组 长:郭 斌

  副组长:胡 军 张 琛

  成 员:石祖百 梁 刚 杜国阳

  驻点招商领导小组负责驻点招商管理和考核工作,包括工作布置、项目**、管理、指导、协调和考核及督促派出招商人员认真开展驻点招商等工作。

  三、工作内容

  (一)驻点安排。在以下两地设立招商中心(将来根据工作需要,可以调换驻点招商地点),并以此为点做好省区的招商引资工作,具体如下:

  1.苏州招商中心:主要负责长三角地区的招商引资工作,包括上海江苏浙江安徽等周边地区。

  2.深圳招商中心:主要负责珠三角地区的招商引资工作,包括广东福建等周边地区。

  (二)人员组成。由组织部从全县主动报名、组织推荐的干部中选取相关人员,赴深圳、苏州等地开展驻点招商工作,派出干部享受原单位同职级一切福利待遇。

  (三)工作职责。围绕永宁县主导产业,制定招商年度、季度计划,收集分析相关省区经济发展、产业转移、经贸往来、企业投资等信息,开展精细招商引资工作,推进签约项目加快实施进度;与相关政府部门、园区、商协会、企业等建立沟通联系渠道,为两地企业间开展合作和信息交流牵线搭桥。

  四、考核办法

  (一)考勤管理

  1.出行汇报。前往驻点地区、返回永宁或前往周边地区考察企业,应提前向商投局分管领导请示汇报。

  2.电子签到。外出考察企业时,各招商人员通过发送本人实时位置到工作群,由专人负责出勤日志登记。

  3.工作汇报。各招商中心每周一上午10时前将上周出勤情况、对接客商和项目信息情况汇总上报;每月提供招商专报,汇报驻点招商工作情况,分析本月的项目信息,交流工作经验和体会;并及时上报半年总结、年度总结。

  4.事销假。各驻点招商人员有事有需要请假、带客商回访,必须报商投局批准,并做好备案工作。同时,结合来往机票报销做好考勤工作,以便做好考核和报销费用。

  5.工作指导。由分管招商引资工作的县领导牵头,定期到驻点地区开展招商工作指导,协助各驻点招商人员对接项目。

  6.督查考核。由组织部牵头,宁夏永宁工业园区管委会、商务和投资促进局联合对外派的驻点招商工作干部进行考核,负责各组人员季度考核及年度考核评分,确保驻点招商人员到位到岗,发现招商人员无故离岗,不听从指挥等情况,要进行劝导谈话。

  7.纪律要求。(1)驻点工作人员必须统一服从县委、政府安排,团结一致、齐心协力,做好驻点招商工作。(2)派驻期间派驻人员人事关系保持不变,其工资、奖金等待遇仍按照派出单位供给渠道及标准执行。驻点招商工作平时考核由永宁县商务和投资促进局负责,主要抓好工作布置、项目**、管理指导、纪律作风等考核,督促驻点招商人员开展好招商工作。(3)驻点期间应厉行节约、从严***经费。(4)驻点人员应遵纪守法,廉洁自律,注重言行,注意,切实维护对外形象;尤其是不得利用职务之便从事与招商引资无关的其它活动,否则将予以严肃处理。(5)驻点期间应加强学习,包括优惠政策、法律法规、***理论等,提升业务能力和思想水平。

  (二)财务报销

  驻点招商人员费用由县财政统一,每个招商中心预算经费22.5万元/年。费用支出原则上按如下标准:

  1.住宿费:由永宁县商务和投资促进局负责。驻点住宿和办公场所暂时借用银川市经开区已租赁场所,根据实际情况可报销物业和水暖电气费。如有特殊情况确需自行租用公寓,根据房屋租赁合同,本着就近节约原则,据实报销。

  2.交通费:因工作或陪同客商考察的交通费、住宿费按规定实报实销。城际往返原则上乘坐公共交通和城际列车,可随赴永宁考察客商返回永宁,或每两个月可返回永宁一次,汇报相关工作,报销相关票据。

  3.办公费用:驻外招商人员驻外期间,每位驻点人员配备一台便携式笔记本电脑及基本办公生活用品;为驻点工作人员人生,每位驻点人员购买一份人身险;因工作需要(召开推介会、接待客商等情况),经请示商投局领导同意,可报销车辆租赁、会场租赁、材料印制费用等。

  4.出差补贴:驻点招商人员驻外期间,按照每人每天180元(包括差旅费、伙食补助费)标准,每月按照实际出勤天数给予补助。

  5.其他事项:(1)按规定使用公务卡消费,特殊情况下,使用其他方式结账的,应提前报领导同意,否则不予报销相关费用。(2)不按规定汇报,自行前往驻点地区、周边地区考察企业或返回永宁的费用自行承担,不予报销相关费用。(3)中转或直飞前往驻点地区、返回永宁时间不应超过两天,不得借机旅游或个人事务,否则不予报销相关费用。

  各驻点人员依据合法合规的票据据实报销,但报销票据必须符合国家、自治区、银川市出台的相关法规政策规定,不符合规定的费用自行承担。

  (三)评分标准

  考核设定基础项目和加分项目,基础项为100分,主要对招商引资日常开展情况赋分;加分项主要对项目引进工作赋分。

  1.理论学习(5分)

  平时学习笔记、心得体会及开展相应主题教育活动需要完成的学习任务等。

  2.考勤管理(10分)

  出行汇报、电子签到、工作汇报及事销假等情况。

  3.日常管理(40分)

  (1)每人每月外出招商天数不少于15天,全年不少于150天, 不包括带客商来永宁考察。(满分20分,每少***扣0.5分)

  (2)平均每周拜访客商或者协会3家以上,全年带客商来考察10次以上。(满分10分,每少一次扣1分)

  (3)每周报送信息2条,信息1条。(满分10分,每少1条扣0.25分)

  4.招商业绩(35分)

  (1)每个招商中心争取项目储备量不少于10个。(满分10分,每少1个扣1分)

  (2)每个招商中心争取每年签约项目投资合同**不少于3亿元。(满分15分)

  (3)实际到位**不少于1亿元。(满分10分)

  5.年度综合评价(10分)

  6.加分项(封顶20分)

  对引进5亿元以上的项目或落地项目完成5个以上。

  五、实绩应用

  由县委组织部、宁夏永宁工业园区管委会、县商务和投资促进局进行联合考核,县委组织部将把综合考核成绩纳入干部档案,作为提拔重用的重要依据。

  概况

  永宁县属中温带干旱气候区,大陆性气候特征十分明显。年平均气温8.7℃,夏季各月平均气温在20℃以上,大于等于10℃的积温平均为 3245.6℃,积温性高,无霜期平均 167天,早霜始于 9 月 25 日左右,终霜期一般在4月底到5月初,年太阳总141.7千卡/平方厘米,年日照时数达2866.7小时,光能资源丰富,日照长。温度和日照条件可满足多数农作物生长发育的需要。温差大,气候年较差平均为 31.5℃,日较差平均13.6℃,有利于有机物质的合成和积累,适宜优质农产品生长。年平均降水量很低,多年年平均降水量为201.4 毫米。降水量在一年中分配很不均匀,多集中在7-9三个月,约占全年总降水量的62.2%。年平均蒸发量为1470.1毫米。由于降水稀少、蒸发强烈,故没有灌溉就没有稳定的农业。风大沙多是这个地区主要灾害性天气,全年超过8级大风平均为3.5天,大风多集中在1-4月,占全年大风天数的63%,沙尘暴多发生在4-5月,年平均沙暴日数为3.2天,历年平均风速为2.4米/秒,比较大风速为18米/秒。冬春季多盛行西北风和东北风,夏秋季多东南风。

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